幾年前有個段子，馬雲來台灣參加創新論壇，
台下有企業老闆問他「該如何創新呢？」
馬雲看著一屋白髮蒼蒼，答「我們那兒都是年輕人在談創新」
.
說的時候當然是自嘲台灣的位子都被白髮老人佔著，年輕人沒啥機會。
但有時候我也會想：
當九零後開始創業，開始站上站滿舞台了，七零八零後又如何呢？
正好聽到得到app《香帥的北大金融學課》有這篇問答，就當搬運工轉來了。
…
DB.寶：
現在的互聯網創業大佬都是60後、70後，那未來數據時代會不會是80後、90後唱主角呢？在區塊鏈重塑價值的年代，數據智能時代，我們個人怎麼實現財富自由，怎麼實現個人價值，如何教育子女？
香帥
我很喜歡這個同學提出的問題，因為真的很接地氣。尤其是最後一個問題，作為一個10個月寶寶的母親，這個問題確實會經常在我的腦海裡浮現——我的孩子將面臨一個連我都不熟悉的世界，我該怎麼教育他？我猜所有上進的年輕父母，都有過這樣的問題和焦慮。所以，我想系統地回答一下。
第一，你想一下，為什麼中國的互聯網企業巨頭都是60後、70後？因為90年代到2000年代初是互聯網創業的鴻蒙開荒年代。那個時候60後三十歲出頭，70後二十歲出頭，這是年富力強，想像力、精力充沛，而且又有一定人生閱歷的階段，也就是創業的最佳時機。
好了，順著這個邏輯下來，2020年左右開始的十年，會是區塊鏈技術創業的大時代，所以90後，甚至00後會成為這個領域的主力軍。
但是，未來的創業和90年代創業會有一個很大的區別。當時我們國家是互聯網的沙漠，所以，只有年輕人才有機會觸網學習。而現在不太一樣了，一是人的壽命變長，二是學習環境不一樣，所以人的相對年齡階段不一樣了。很多60後、70後的“叔叔阿姨們”還佔據著財富和資源金字塔的頂端。所以，只要他們keep learning，機會仍然在。
所以，在我看來，未來創業界會出現年齡多樣化的一個局面，從70後、80後到90後、00後，幾代人會同台競技。
當然，世界終究是更年輕的人的，90後、00後沒有疑問將成為下一個時代的主宰。
那麼，個人怎麼實現財務自由？怎麼實現價值？我覺得這是非常個人化和具體化的問題。在下一周全年的複盤裡面，我會給你係統地講一講，怎麼做好金融決策。但是，有一點我很確信，就是這個時代變化速度很快，比如現在總是說“三年就是一代人”，這不是段子，而是某種現實的反映。因為技術、社會形態、商業模式都變化太快，幾年下來，你如果不實踐，不學習，很快就會被主流話語體系所拋棄掉了。
有人說羅胖製造焦慮，我覺得挺扯的。一個變化這麼快的大時代，人必須奔跑才能跟上大浪潮，你不可能不焦慮，焦慮這東西根本就用不著製造。
所以，一個人持續學習的習慣確實很重要。不要說你們，就是我自己也會感覺到，如果自己一年知識不更新，你面對企業家，面對學生的時候，就真的沒有底氣。所以，我真的不明白為什麼有老師會十年如一日地用同一個教案，怎麼會敢上講台。你要知道，三年過去，很多案例都可能成了昨日黃花。
最後，再講講怎麼為人父母的問題，我猜這是所有父母的痛點。我寶寶剛出生幾個月的時候，我凝視著他無邪的臉就會想：你將面臨一個充滿變化，連我都不熟悉的世界，我該怎麼教你呢？
但是很快地，這件事情我有了答案，非常簡單，我用三個詞語來總結：be yourself、keep learning and be fresh。
就是做自己、持續學習、保持新鮮。
為什麼這麼說呢？因為很多學習的知識會過時，比如說農業時代種地的知識，現在看用處就不是很大。比如說我這代人年幼時候學習的DOS系統，現在早已成了古董。但是，學習的習慣不會變，你只要保持好奇心和求知欲，保持學習的動能，一個人就會永遠是“新鮮”的。
而一個人保持對生活，對社會的敏銳度，新鮮的體感，這是你和下一代交流、溝通最重要的能力。
要知道，孩子在成長的過程中，最重要的一步就是模仿，模仿的不是具體的內容，而是你的行為透露的邏輯。你緊張，他們很難放鬆；你懶惰，他們會缺乏動力；你守舊，他們也容易被拘泥在套子裡。所以，你保持一種奔跑的姿勢，一種開放的態度，一種甚至60歲還成長的動力，他們自然會跟你一塊兒成長。
所以，不用去強迫教孩子什麼知識，知識會過時，但是陪他們一起成長，學會學習的能力，有了這種能力，他們自然知道該怎麼適應未來的變化。總而言之一句話，與所有的父母共勉：
做更好的自己，才能成為更好的父母。
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