「如果這本書說的是真的,我過去學的行銷全部都要推翻,全部重來。大家可以用超級便宜的方法做行銷!」
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正好看到幾次廣告,一開始覺得失敗者年會的名字很奇怪,有點譁眾取寵,似乎是想做成某種熱門活動。本來沒有想參加的。
幾次後,就看了講者介紹。五個人裡面有三個我可能知道是誰,另外兩個我沒聽過,但沒聽過又被放在主講,這個人可能有厲害吧?
活動前幾天再看到廣告,想到是免費活動、那天下午正好沒事,就報名了。
好玩的話就當作多認識世界(沒聽過但放在首講的陳柏楷,還有在媒體上聽過多次但沒見過本人的翟本喬、葛如鈞跟許皓)
不好玩的話就當作去三創晃晃,看最近有什麼活動。
閱讀全文 2019失敗者年會(以下分段只是方便大家找段落,標題非原講者所下。歡迎回原直播看)
0.定位是增長的框架
1.增長的理論:從平面到螺旋
2.Netflix 如何打敗百視達
3.創新是定位的應用
4.文案的底層是需求
5.定位的誤區
閱讀全文 XDite 定位與增長 -20191011有冠軍就一定有吊車尾,那麼上個月53篇文章中排名最後五名。也就是觸及、曝光、互動通通在最後10%的是哪些呢?(一定要這樣自己撒自己狗血就是了)
一:三件小事
講這本書之前,我想先講三個小事。
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在我不熟悉的小宇宙中,有個手作藝品界的Ebay、有五千萬註冊用戶、2018年銷售額39億美金的手作電商網站Etsy,總之就是很多手作人的聖地。
有個叫Abby Glassenberg的手作部落客常寫文評論Etsy,有天她發現 Etsy 的CEO Chad Dickerson 被逐下台,忍不住寫email 給對方說明自己對經營方向的想法。
結果Dickerson 回信了,信中推薦她這本《Different:Escaping the Competitive Herd》
前言:
在前一篇提過,我基於對純網銀的好奇,報名參加台北市政府產業發展局舉辦的老闆學校講座3。果然跟網路印象相同,將來銀行的大頭們各個都是魅力型領導者,一開口講就讓人對將來充滿希望:把願景描繪得十分有感,對於有點難答的問題,也揮灑自如。
我把這場講座區分為四大段落,每段都由不做什麼跟要做什麼組成。
前言:
參加台北市政府產業發展局舉辦的講座【純網銀來了-金融科技新視界萬里雲vs. 將來銀行】,主要是好奇純網銀到底會做什麼業務,AI或金融科技只是附加價值。
報名時看到公司名稱『萬里雲』,還很不敬的想:這是把資料放在萬里的網路公司嗎?結果當然不是。那到底萬里雲是在做什麼,又為什麼要把雲端還有AI 結合起來呢?
(圖說:還是悟空的觔斗雲一翻千萬里呢?)
閱讀全文 【萬里雲:AI賦能・啟動金融新時代】講座筆記與心得有朋友問我,保養品的社群操作是否一定要先建立品牌,有好感度才有銷售機會?又或者相反地,是否一定要高額折扣,才能讓消費者願意點擊你的廣告?
我認為兩者皆否,但想說舉些例子比較容易講得清楚,所以做了點整理。
註:以下說明的資訊,來自於我在2019年9月初用狂暴點擊法讓臉書餵我保養品廣告,然後去看粉專的『粉絲專頁資訊透明度』。
非常稱讚這本,由上而下看股市與國家經濟,以下是我的領悟,誤讀之處還請鞭小力些
閱讀全文 《黑傑克的股市智慧》