得到app 【香帥的北大金融學課】普通人的機會在哪兒?

幾年前有個段子,馬雲來台灣參加創新論壇,

台下有企業老闆問他「該如何創新呢?」
馬雲看著一屋白髮蒼蒼,答「我們那兒都是年輕人在談創新」

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說的時候當然是自嘲台灣的位子都被白髮老人佔著,年輕人沒啥機會。

但有時候我也會想:

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得到app 【香帥的北大金融學課】小額信貸與信用卡借款

前言:

又到了大家都很喜歡的得到搬磚時間,這次討論的是信用貸跟消費貸,我的收穫是多思考一些關於信貸機構如何看風險。

香帥講解的中國脈絡中,

  • 信用貸款(螞蟻借唄)是對銀行風險高、利率高的
  • 消費貸款(螞蟻花唄)是對銀行風險較低、但按時還款無利率的
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保養品臉書社群操作觀察

有朋友問我,保養品的社群操作是否一定要先建立品牌,有好感度才有銷售機會?又或者相反地,是否一定要高額折扣,才能讓消費者願意點擊你的廣告

我認為兩者皆否,但想說舉些例子比較容易講得清楚,所以做了點整理。

註:以下說明的資訊,來自於我在2019年9月初用狂暴點擊法讓臉書餵我保養品廣告,然後去看粉專的『粉絲專頁資訊透明度』。

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喬治・歐威爾《1984》讀後心得

你知道嗎?
雖然《1984》在台灣已經有三個翻譯版本
但是台灣是全亞洲最不關心歐威爾的國家之一
谷歌認證

一:台灣是全亞洲最不關心《1984》的國家之一

大數據界曾有個說法:『谷歌用不同地區流感關鍵字的被搜尋次數與時間,就可以預測哪些地區即將爆發流感,準確度堪比美國疾病預防管制中心』(註1)。

若我們用谷歌趨勢檢查全世界不同國家搜尋《1984》的熱度,會看到什麼結果呢?很妙的是,2014年累積至今,台灣的搜尋熱度僅有最關心國家的兩成不到,熱度甚至是要跨越網路長城才能使用谷歌搜索的中國的三分之一。

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楊斯棓【如何最大化個人影響力】筆記與心得

有個朋友這樣問我

『我們安安靜靜的生活不好嗎?為什麼要爭著去影響別人、改變別人呢?』

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楊斯棓醫師橫跨企業演講、簡報、反核、節能、綠色家居等多個領域,平常日還要看診,每隔一陣子還看到他在日本享受高級水果、米其林天婦羅等等美食。。。

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《哩賀哇喜旺來》:很ㄎㄧㄤ 還是可以過很好

17歲的時候,你想成為怎樣的大人呢?

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三十出頭的鳳梨王子拿出7歲時的作文,自嘲說『這是我十年前寫的,誰知道自己那時候在想什麼?』,暗示他只有17歲。

不管你怎麼想,總之我是信了。


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《擁抱次貸:金融科技化解中國危局》讀後心得

營收3900萬元,毛利2800萬元,扣掉通路人事行銷的2100萬元後,還有700萬元的淨利。

本來這樣也是可以做的生意。

但是庫存週轉太低,隨時要預備打消800萬元的庫存,於是變成必賠無疑。

又但是當進到的貨品品質太差,要打消的庫存不是800萬元,而是2000萬元甚至更多,那就只好宣告失敗、結束。

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2018 成長駭客年會心得 從1到100

2018 成長駭客年會心得 從1到100

【成長駭客,會不會是另一個沒用的流行概念?】

又到了訂定年度目標的季節,我跟一個很尊敬的副總朋友聊天,她提到雖然公司營業額穩穩地破億,但成長幅度持平好一段時間了。

行銷與業務團隊都士氣低落:行銷覺得潛客名單沒有被追蹤聯繫、業務抱怨行銷提供的名單品質不佳。老闆看得到業務簽下幾十萬幾百萬的業績大單,自然覺得行銷的問題比較大。

其實行銷團隊算盡責了,不但說得出每一檔曝光的點擊轉換率,也有名單管理的概念。但多年下來還是說不準對業績的貢獻。

業務雖然有感覺自來客是行銷操作的成果,但被要求跟進潛客名單就頭痛,打幾十通電話才有人願意講兩句、更不用說成交可能性。還是去問問老客戶有沒有要介紹業績比較實在。

對這樣的團隊,成長駭客的方法真的有幫助嗎?還是只是華而不實的流行概念呢?

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