《跟華杉學品牌營銷30講》:留下最簡單的,最深入人心

為什麼我想讀這門課

身為得到重度使用者與品牌行銷的學習者,我對華杉這門課其實是抗拒的,上線了半年多才買下手。

為什麼?誰叫華與華諮詢公司要把得到的logo從簡潔帶幾分書生氣的“得到”兩字,換成呆到爆的貓頭鷹呢?會做這種事的品牌諮詢公司,說是有多厲害,我是不想管他們的。

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《咬一口馬克思的水煎包》心得:這社會對性別與階級都不公義?那就來口水煎包吧

我為什麼看這本書

每篇讀後心得的開頭都是「我本來不想看的,但是…」會不會太矯情了?

但這是真的啊,我本來不想看這本的,因為打書期間用的手法很明顯

「她小學時好不容易名列前茅而獲得自動鉛筆,珍惜的帶去學校,老師卻因為她家窮,把她當賊。說她偷同學的鉛筆,硬要她道歉把筆給同學。事後發現她是無辜的,卻沒有跟她道歉,而是叫她以後不要再帶昂貴的文具到學校了:因為妳家很窮,會讓人誤會」

「台大真不是窮人可以來的學校」(見此)

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《我是GaryVee 網路大神的極致社群操作聖經》讀後心得:給千禧世代的網路創業操作手冊

比起完美的成品,觀眾更想看的是跟你一起成長的過程

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《矽谷帝國》讀後感:好看的故事、普通的主張

為什麼我想看這本書

身為老網民,我有個奇妙的記憶:

2004年,雅虎當紅、MSN很多人用的年代,我在網路上看到一篇以「當谷歌接管世界」為題的文章,講述有一天谷歌掌握全世界的資訊與圖書,違反谷歌利益的書籍與文章再也搜尋不到。當時很震驚的想跟朋友一起翻譯文章。後來再也找不到原文,不知道到底是真的有過這件事,還是已經被谷歌屏蔽了?

如今想想,這可能是當年我讀完《當企業購併國家》(買書由此去)的杞人憂天白日夢。

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《告別行銷的老童話》心得:我認知的行銷實務,全部得改寫…

我為什麼推薦這本書?

說到行銷,你想到的是什麼?

《告別行銷的老童話》Absolute Value

「你們就是不會行銷,根本不需要問消費者想要什麼,把東西做到消費者非買不可就對了。賈伯斯發明iPhone之前,有人想到自己需要智慧型手機嗎?沒有!但是現在有多少人都是蘋果教的信徒,不管它出什麼阿薩布魯的東西都會買單,這就是品牌的力量與品牌忠誠度」

這是改寫自「第五屆失敗者年會」中,某觀眾對Airsig創辦人陳柏愷的質問。

(註:活動紀錄請見此,陳柏愷的技術業界有名聲,但他的反省更寶貴「一切都應以消費者需求為依歸、沒人要的技術是個屁」,他現在在做臉書的Taiwan AI社團)

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一起多看些新的Youtuber 吧!推薦5個給你

前一篇提到我在看「記得投票喔」,推薦了3個新的Youtuber,這篇想推薦另外5個。都是跟學習成長,還有台灣歷史有關的。有趣的是,非常關心台灣歷史的,是來自中國的朋友呢。

這五個是水丰刀、艾爾文、Lily Chen、瑪力說(還有高曉松)、小西同學。

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永聯物流開發參訪紀錄

前言:這是TeSA辦的企業參訪活動後的個人紀錄。感謝TeSA與永聯物流開發的安排與服務,讓我對物流界有更進一步的理解。

如果有人想看以及我興趣維持的話,接下來還會有混沌大學的京東物流王振輝課程的心得,甚至會有美國物流上市公司Prologis與中國物流大咖GLP普洛斯與萬科集團之間物流地產的商業模式解析。


1.無知限制了我的想像力

參訪前我想到的物流就是黑貓、新竹貨運等等,雖然也有倉庫,但主要是做出貨與配送的工作。

而在網路上常看到的亞馬遜高科技感的無人物流倉庫,不但撿貨自動化,還有運送用的掃地機器人,但似乎都是大型廠商才養得起,跟我等小民無關。

就算台灣有這種先進黑科技,了不起是用在Pchome24小時購物或是Momo這種大廠商,一般中小型電商應該養不起此等黑科技吧。

想不到,是無知限制了我的想像力。

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