大多數人用 AI 做簡報的流程是：給資料→生成→嫌棄。本文分享逆向工程法：先拆解自己的簡報風格，寫成 System Prompt，再讓 NotebookLM 複製你。附賈伯斯、矽谷、麥肯錫三種風格指令，以及 8-12 頁甜蜜點等實測經驗。

Bolt 剛進台灣時，最常被抱怨的一件事不是車少、不是司機態度，而是時間。 很多人都遇過這個場景： 地圖上那台車就在轉角，甚至已經想好要往哪個方向揮手，結果 App 卻冷靜地顯示——「5分鐘」。 不是卡住，也不是 Bug。它就是不肯寫準。 這種違和感，用過幾次就會開始讓人起疑： 到底是系統算不準，還是它根本不想算準？

你以為 The North Face、Discovery 是美國品牌？實際上，它們在韓國已被改造成數據驅動的時尚科技公司。從代工垂直整合、A/B 測試到數位戰情室，解析韓國戶外時尚如何對傳統零售進行資本級降維打擊。

Elon Musk 宣布開源 X 推薦演算法。本文拆解 Phoenix、Grok、MoE 與雙塔模型，指出權重、屏蔽規則與「即時推薦」的技術真相。

一直聽過 RAG 與 ReAct，卻說不清差別？我在準備 AI 考試時，反覆拷問模型它們的定義與實際用途，才發現這兩個架構真正解決的是「記憶」與「行動」的問題。

為什麼中產階級買 Montbell Montbell 日本 價格 台灣 始祖鳥 煙火 事件 爭議 戶外品牌 中間市場 消失 台灣人 日本 買 戶外用品 Gorpcore 是什麼 為什麼退燒

為什麼越來越多人去日本買 Montbell？這不只是機能服飾流行，而是一場供應鏈效率與中產階級拒絕品牌稅的現實選擇。

AI 為什麼連「門打開、兩個人站前後」都畫不好？原因不是 AI 笨，而是它根本沒學過空間感，只能用語意猜圖，於是畫出各種奇妙怪圖。

你有沒有發現一件很煩的事：以前行得通的行銷直覺，現在常常像「過期會員卡」——看起來很有用，刷下去只會被店員用眼神送走。 這篇不是趨勢喊話，也不是「我有一個朋友」的案例文。我跟AI挑了 2024–2025 這一年最能直接改你決策的五篇研究（頂級期刊、實驗或大數據），把它們翻譯成：你明天就能拿來用的判斷規則。

一開始其實是我受不了自己。腦袋裡、電腦中，永遠有一堆“快好了但永遠不會完成”的半成品，所以姑且試試把它們丟給 AI 試試看：會不會終於能把半成品變成可以見人的作品？ 結果意外體會到AI的美好：速度真的快得離譜。 但是，就是那個但是：

這不是一篇 AI 神化文章，而是一段真實旅程。第 1 次驚艷，第 49 次堪用，第 57 次專業，第 65 次，我找到「可複製、可控、效率更高」的 AI 製圖工作流。結合 NBP、Grok、Google Slides 與研究論文，這篇談的是成熟 AI 工作方法，而不是浪漫幻想。

Line Pay 與一卡通正式分家，不只是介面改版，而是台灣電子支付市場走向「流量變現 vs 基建金流」的關鍵分水嶺。本文用清楚好讀的觀點分析 Line Pay 的輕資產策略、全支付的零售護城河，以及未來支付市場的新機會。

台灣出版業的 BEP 在 2025年突破 2,200 本，庫存黑洞與寄售制讓現金流急凍。本篇用數據解析出版產業的結構性虧損，並提出成功轉型的兩大生存路徑

Nano Banana Pro (NBP) 最完整的AI資訊圖製作指南：8大核心風格、14種圖表類型、優點限制解析、11張實戰範例與萬用提示詞模板。從零開始就能快速生成高品質資訊圖，2025年最新版。

一週使用 Gemini 3 與 Nano Banana Pro 產出 25 份洞察報告後，我深刻理解 AI 與數據分析師的分工差異：AI 擅長視覺敘事、邏輯架構與摘要，但仍無法理解因果關係、噪音清理與商業判讀。這篇是最真實的實測心得。

用AI做資訊圖時如何選對風格？本文分享5種架構化思考方法：抄襲、模仿、創作、靈感與微調。搭配Gemini研究、NBP視覺化，1週產出25篇高密度內容的實戰流程與提示詞技巧。

當我們談數位轉型時，談得太多「工具」，太少「心理」。 這本書記錄的是日本最大廣告公司之一——電通集團在社會壓力與企業文化崩潰之際，如何完成一場艱難轉型。它並非聚焦技術導入，而是關於「怎麼讓人願意改變」的深層實戰。 我解析書中觀點，並對比美式管理邏輯，提出三個實用觀察。

從一件浮世繪T恤引發的三萬字知識探索，結合AI工具實驗學習法，重新認識江戶、浮世繪與台灣在歷史舞台上的角色。

19世紀的歐洲畫壇，不缺才華、不缺革命，但卻被一張張來自日本庶民街頭的小小浮世繪震撼了。 它不畫上帝、不畫貴族，只畫市井生活——藝伎、旅人、妖怪與歌舞伎，甚至只是盛開的花與繁忙的街。

浮世繪為何只出現在日本？這篇文章從17至19世紀的城市人口、商業經濟與庶民文化切入，細緻比較東亞地區的結構差異。你將看到，不是因為日本人比較有美感，而是日本剛好有錢、有閒、有城市。

從《幹得漂亮》這本實戰職場書出發，分享三個我親身實測的高效溝通法：如何問清楚、怎麼請人幫忙、如何讓任務不再卡關。適合所有想提升影響力與協作效率的職場人閱讀。

從宋朝的四川談起，反思「邊緣」如何被定義、被操控，揭露文化話語如何形塑一地之命運。不是邊疆，而是被華夏敘事選擇性遺忘的歷史。

我以為浮世繪是貴族收藏的東西，
研究後才發現它其實很平價。 在江戶時代，一張浮世繪的價格，只等於一碗蕎麥麵。
大約是現在的 100 元台幣。

朋友們原本棄讀《不平等的錯覺》，但我因紀錄片改觀。索維爾反對結果平等，主張透過教育與選擇賦權弱勢，不靠福利填補差距。他的人生從貧困中翻身，立場來自實證與經歷，不是冷血，而是務實。

麥肯錫顧問如何解決複雜問題？完整解析《麥肯錫最強問題解決法》的七步驟架構、結構化思考、假設驅動與MECE原則。適合商業分析師、專案經理與策略工作者的實戰筆記與應用心得。

《隱性潛能》（Hidden Potential）是組織心理學家 Adam Grant 在 2024 年推出的新書，探討人類如何突破內在的限制、激發潛能。與《Give and Take》、《Think Again》一樣，本書結合研究、故事與具體建議

諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾·康納曼如何顛覆傳統經濟學？從《快思慢想》到行為經濟學，解析系統1與系統2、錨定效應、損失趨避等核心概念。深度書評與思考框架整理。

你最堅持的信念，可能正是你無法突破的原因。這篇文章從 Adam Grant 的《逆思維》出發，結合疫苗、洋基、冰島總理等案例，整理出個人與組織都需要的「再思考肌肉」。附上思考練習與反思提問。

AARRR成長駭客模型如何應用在不同產業？完整拆解獲取、活躍、留存、推薦、收益五大階段，分析電商、SaaS、內容平台的漏斗策略差異。實戰案例與優化技巧，適合產品經理與行銷人員。

刷卡手續費2-3%都被誰賺走？完整拆解收單銀行、發卡銀行、國際組織（VISA/Mastercard）與第三方支付的分潤結構。深入解析台灣信用卡產業鏈，搞懂每筆交易背後的金流秘密。

日本作家橘玲如何分析現代社會的階級分化？從《言ってはいけない》到生存策略，探討基因、教育、資本如何決定階層流動。剖析社會不公與個人選擇的深度書評。

Google Analytics證照真的能24小時考過嗎？完整分享GA4認證考試的準備策略、重點題型、免費學習資源與實測心得。2020年最新版考試內容與快速通關技巧，適合數位行銷新手。

劉潤的《5分鐘商學院》如何用碎片時間建立商業思維？涵蓋商業邏輯、管理工具、營銷策略與個人成長的260個商業概念。適合職場人士快速學習的知識體系與實戰心得分享。

物流地產是什麼？Ally Logistic Property如何佈局台灣倉儲市場？深入分析物流不動產投資趨勢、電商倉儲需求與產業鏈整合策略。

數位時代如何優化筆記流程？比較Notion、Obsidian、Roam Research等工具，探討雙向連結、知識圖譜與卡片盒筆記法（Zettelkasten）。從傳統筆記升級到個人知識管理系統。

如何做出高效課堂筆記？完整解析康乃爾筆記法的5R原則（記錄、簡化、背誦、反思、複習）、實戰技巧與常見錯誤。適合學生、職場進修與終身學習者的筆記系統建立指南。

《1984》不只是反烏托邦小說，更是對權力、監控與語言操控的深刻預言。喬治歐威爾如何透過「老大哥」、「新語」與「雙重思想」揭露極權社會本質？完整書評與現代啟示。

為什麼手機訊號會從4G切換到3G？講電話時為何變成3G上網？4G+又是什麼？完整解析CSFB電路交換、CA載波聚合技術，5分鐘搞懂台灣電信網路的運作原理。